Certification PMI de téléchargement gratuit pratique d'examen PgMP CA0-001 PMI-100, questions et réponses

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Dans l'Industrie IT, le certificat IT peut vous permet d'une space plus grande de se promouvoir. Généralement, la promotion de l'entreprise repose sur ce que vous avec la certification. Le Certificat PMI PMI-100 est bien autorisé. Avec le certificat PMI PMI-100, vous aurez une meilleure carrière dans le future. Vous pouvez télécharger tout d'abord la partie gratuite de Q&A PMI PMI-100.

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Code d'Examen: PgMP
Nom d'Examen: PMI (Program Management Professional (PgMP))
Questions et réponses: 342 Q&As

Code d'Examen: CA0-001
Nom d'Examen: PMI (Certified Associate in Project Management)
Questions et réponses: 525 Q&As

Code d'Examen: PMI-100
Nom d'Examen: PMI (CAPM (Certified Associate in Project Management) Exam)
Questions et réponses: 704 Q&As

Pass4Test est un bon catalyseur du succès pour les professionnels IT. Beaucoup de gens passer le test PMI PgMP avec l'aide de l'outil formation. Les experts profitent leurs expériences riches et connaissances à faire sortir la Q&A PMI PgMP plus nouvelle qui comprend les exercices de pratiquer et le test simulation. Vous pouvez passer le test PMI PgMP plus facilement avec la Q&A de Pass4Test.

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NO.1 Information distribution involves making needed information available to project stakeholders in a timely
manner. What is an output from information distribution?
A. Earned value analysis
B. Trend analysis
C. Project records
D. Performance reviews
Answer: C

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NO.2 Who is responsible for determining which processes from the Process Groups will be employed and
who will be performing them?
A. Project sponsor and project manager
B. Project sponsor and functional manager
C. Project manager and project team
D. Project team and functional manager
Answer: C

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NO.3 As part of a mid-project evaluation, your project sponsor has asked you to provide a forecast of total
project cost. You should calculate the forecast using which of the following methods?
A. BAC
B. EAC
C. ETC
D. WBS
Answer: B

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NO.4 Which of the following is an example of a risk symptom?
A. Failure to meet intermediate milestones
B. Force of nature, such as a flood
C. Risk threshold target
D. Crashing front loading or fast tracking
Answer: A

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NO.5 The projectt management processes presented in the PMBOK Guide should:
A. Always be applied uniformly
B. Be selected as appropriate by the sponsor
C. Be selected as appropriate by the project team
D. Be applied based on ISO guidelines.
Answer: C

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NO.6 On what is project baseline development established?
A. Approved product requirements
B. Estimated project cost and schedule
C. Actual project cost and schedule
D. Revised project cost and schedule
Answer: B

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NO.7 Which of the following is an example of contract administration?
A. Negotiating the contract
B. Authorizing contractor work
C. Developing the statement of work
D. Establishing evaluation criteria
Answer: B

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NO.8 Identifying major deliverables, deciding if adequate cost estimates can be developed, and identifying
tangible components of each deliverable are all part of which of the following?
A. Work breakdown structure
B. Organizational breakdown structure
C. Resource breakdown structure
D. Bill of materials
Answer: A

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